商業(yè)計劃書也稱商業(yè)策劃書，是創(chuàng)業(yè)者、公司，企業(yè)或者項目單位為了達到招商、融資或者其它發(fā)展目標的目的，向投資者、戰(zhàn)略合作者伙伴或者其它目標對象，展示公司、企業(yè)或者項目經營管理狀況、未來發(fā)展?jié)摿皩嵤┯媱潱故咀约河袑崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、經管的目標和為投資者、合作者帶來回報的能力及擁有的資源實力，從而獲得目標對象支持的商業(yè)計劃報告。那么，如何寫好一份商業(yè)計劃書?

第一，要有一套完整的格式。商業(yè)計劃書中各個章節(jié)排列都按照嚴格的順序。給人的印象就可以反映出作者是一位經過嚴格訓練、頭腦清楚、辦事嚴謹、條理清晰、具有真正管理能力的企業(yè)家，或者是具有業(yè)家素質的人。

第二，商業(yè)計劃書有明確的針對性。不同的投資者興趣不同，側重面不同，文化背景也不同。在寫商業(yè)計劃書之前，商業(yè)計劃書的撰寫者一定要對投資者的背景有明確的了解。在動筆之前，先下一番工夫了解投資者的情況。針對具體的投資者寫出具體的商業(yè)計劃書，投其所好。

第三，言簡意賅，內容豐富。整體結構要像風頭豬肚豹子尾，同時整篇報告要直觀性強，有強烈的視覺效果，即使文化程度不高的人也能夠容易看懂。還要使整篇報告讓人易于抓住要點。報告中要盡量使用直觀性強的圖表。

第四，有嚴密的邏輯性和嚴謹?shù)目茖W證據。介紹技術時，要用科學事實和必要的數(shù)據，闡明技術的先進性和實際性。介紹設想時，更需要有充分的市場研究結果，闡述想法的合理性，證明這個想法是切實可行的。分析市場時，要對未來三至七年的市場前景有合情合理的分析。言之有據。對產品的市場分析一定要有充分的證據。如果由于條件的限制，沒有第一手材料，也一定要提供可以類比的產品的資料。如果是現(xiàn)有企業(yè)，還要對過去三至五年的經營狀況有簡要而可信的分析。寫作時切忌海闊天空，漫無邊際。更忌諱提供虛假的數(shù)據和不實的材料。

第五，突出闡明企業(yè)有良好的管理結構和管理人員。要特別詳細介紹企業(yè)主要領導人的有關專業(yè)背景和社會背景，以突顯企業(yè)有的良好管理隊伍。顯示這是一支有能力把企業(yè)領向成功之路的隊伍。對企業(yè)主要決策人的介紹突出其與企業(yè)經營有關的所有背景，包括學歷、工作經歷、受到過的獎勵，甚至重要的社會關系和社會活動能力，以及個人的興趣愛好。與企業(yè)經營無關的內容可以略去。

第六，對未來的利潤和風險有詳細的分析。同時附有相應的研究結果和文件。盡可能想到企業(yè)經營和產品銷售過程中有可能出現(xiàn)的各種風險，如經營風險、財務風險、市場風險、國家政策風險，以及不可預見的風險等。在分析風險時要闡明應對這些風險的解決辦法。

第七，有可信的撤出計劃。有根據地預測未來市場可能會發(fā)生的變化，及其企業(yè)的應變措施。商業(yè)計劃書中要明確告訴投資者在三至七年后如何撤出資金，在投資者描出資金時，他們能得到什么樣的回報率。

如需進一步咨詢，歡迎隨時撥打13810846071，或發(fā)2961735502@qq.com進行咨詢。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司：北京登尼特投資顧問有限公司地址：北京朝陽區(qū)建外SOHO西區(qū)17號樓1902.